Повышение уровня развития франчайзинга

Год: 2011
Автор: Марина Коршунова
Издательство: LAP Lambert Academic Publishing
Описание:
В работе выявлена специфика использования франчайзинга в России, которая приводит к возникновению явления, названного в работе «квазифранчайзинг», и, как следствие, к достаточно медленным темпам развития франчайзинга. Исследованы подходы к определению понятия «роялти». Изучены применяемые системы платежей на франчайзинговых предприятиях и выявлено их влияния на развитие сети. Проанализированы имеющиеся подходы к определению величины роялти и выявлены их достоинства и недостатки. На основе этих исследований разработаны и апробированы методические положения формирования ставки роялти на франчайзинговых предприятиях сферы услуг. Монография рассчитана на студентов старших курсов, аспирантов, преподавателей, исследователей и всех, кому интересны актуальные проблемы и достижения в сфере франчайзинга.


46 thoughts on “Повышение уровня развития франчайзинга

  1. А я люблю слушать малолеток, которые умеют пересказывать книжки, а то самому все не перечитать. Но у этого гомоклоуна рыло противное.

    1. Пробей его контору через налоговую и ты приятно удивишься ,что из 40 юр лиц осталось 8, а оборот ни хрена не миллионый, основной заработок это тренинги

    2. Поэтому ты сидишь и комментируешь его видео, а он стоит на сцене и делает миллиардный оборот в год.

  2. Красиво говорит — вот люди к нему и несут деньги без договора согласованного и подписанного. Мавроди 2:) по факту максимальную прибыль даёт именно франшиза, но сам бизнес кофейн убыточен в основной массе у них. Им не нужен успешный бизнес кофе лайк, но им очень нужны партнёры с бабками:)

    1. +Кирилл Тим почитайте
      одному их франчайзи хватило усидчивости и яиц расписать , что как было с франшизой лайк.
      После этого в этой группе стало прилично людей отписываться об других франшизах от аяза и ко.
      картина в основном печальная, для них , не для нашего гуру

    2. +Мой Бизнес люди-идиоты,по своей натуре. Смирись и живи спокойно.

    3. Не понимаю почему люди БМ ругают. Наверное это те кто ни разу не ходил к ним на семинар

  3. Кокого хера , я этого долбаеба смо рел .

  4. он говорит МЫ,кто это МЫ? он и его олигарх папа

  5. Инфоцыган. Лавочка потихоньку закрывается. Вечно нае… вать не получится.

  6. не могу серьезно относится к подобным ребятам. Молодо-зелено, собственного опыта ну очень мало, если есть

  7. Во многих интервью аяз говорил про туристическую франшизу: мы предложили вернуть ребятам деньги за паушальный взнос и согласился только один человек. Реальность другая — возврат попросили 18 человек .

    Этот паблик открыл их бывший франчайзи, по возврату взноса. Увидите и узнаете много нового об аязе и его команде : как они юлят, перекладывают друг на друга ответственность, тянут с возвратом, предлагают возвращать долг на протяжении 3х лет. Это не их хвалебные песни читать в блоге с отключенными комментариями.А также ознакомитесь с качеством франшизы: договоры не заключали, CRM не было, цифры были взяты почти с потолка итд
    Читайте —

  8. франчайзинг это продажа воздуха в виде пакета бумажек…

  9. после первых 5-ти минут, хотел выключить, через 40 минут скачал видео, интересно, многие инструменты и советы вполне можно использовать как пример.

  10. я чет не понял, что значит упаковать. Он продает свой бизнес в виде франшизы или покупает чужие франшизы или перепродаёт другим?

    1. Arbiter Elegantiae он же сказал, становится акционром и продает бизнес под своей торговой маркой, предварительно оценив прибыльность бизнеса. читайте книгу Зеленый король, которую Аяз предлагает всем почитать

  11. у нас в городе Магнитогорске Coffee Like открылись и закрылись через 3-4 мес…. Потом они переехали в Лайк пиццу… Пицца херня… Думаю максимум еще полгода и Лайк пицца закроется… Красиво вещает, но на самом деле все не так все красиво…

  12. Он недавно обонкротился и всё позакрывал

  13. в начале речь идет о неком Мише, ни фамилию, ни название фирмы — не разобрать. Кто нибудь понял о ком идет речь?

  14. Не хотел писать комментарий, но почитал остальные и решил отписаться, с основной мыслью, что думать нужно своей головой.

    Мысли которые родились у меня при просмотре сайта и 10 минут видео:
    1) сейчас оборот 0,3 (читай прибыль 0,03) планируем прибыль 1, через год. Рост в 300 раз??? Как??? Это ж не биткоин.
    2) Продали 60 франшиз в 2014 году. сейчас 2016 — на сайте: продано 59 франшиз
    3) 60 франшиз по 300к = 18 млн (за весь срок) откуда 300?
    4) если п. 3 это про оборот всей сети, то на сайте 9000 гостей в месяц по 350 рублей за койку = 9х350х12=18млн, в любом случае откуда 300?
    5) можно зарабатывать от 100 000 рублей в месяц. Ну если человек нормальный спец, он и так будет 100 зарабатывать на работе, зачем такой бизнес?
    5) 300 гостей ежедневно / 60 хостелов = 5 гостей; 5х30х350р=50к рублей оборот хостела в месяц.

    1. Бизнесмен Андрей Ковалев давно разносит Аяза. Цифры не бьются. Люди, обучавшиеся в Лайк центрах, теряли деньги, очарованные рассказами их.

  15. Мой хостел показал, Калининград))

  16. берём существующие бизнесмодели (кейсы кому как нраица) и приставляем Like, мелькаем в каких-то передачках — ведём розовый бложик вуаля мы уже Бренд намба ван, теперьждем пока лох сам приплывёт к нам в сети с денежкой.

  17. Всё супер!

  18. не видел прибыльных франшиз с вложением до 1 млн $

  19. что о не серьезно!!! 5 лет и стонет ясно все это работает или нет!

  20. Как достали эти лохотронщики типа этого, бм и Портнягин

  21. Управление франчайзи вообще раскачался тему на 100%. Молодец!

Comments are closed.